工行朔州城建支行全力开展二季度营销工作

二季度以来，朔州城建支行紧跟总分行发展步伐，全面调整经营结构，加快机制体制转型，结合实际，积极谋划，从发展重点业务、深化联动营销，强推扩户增容入手，扎实做好二季度营销工作。
  一是客户是发展的根基，是拓展业务的原动力。进入二季度，该行将扩户作为营销活动的重中之重，举全行之力，开展扩户工作。从个人客户层面开展扩户营销活动，用全员齐推打破单网点营销的桎梏，引导员工居安思危，总结经验查找不足，发挥个人主观能动性，积极投身到全行经营发展的大潮中。
  二是从重点产品入手，提高综合收益能力。二季度，该行在继续保持各项业务平稳、快速发展的基础上，加大重点产品的营销、攻坚力度。通过开展重点产品营销竞赛，全行动员、管理人员动员、各部门动员、各专业动员，四层联动在东城支行形成浓厚的营销氛围，同时培养员工将视线和精力投向高产出产品，努力实现支行、员工和客户的三方共赢！
  三是以联动营销为利器，扩大市场覆盖面。该行通过各专业条线联动营销，提升联动营销的突破能力。继续推进分组营销，加强信息共享，资源共享和业务贡献，为客户提供全方位服务，以服务赢得客户，以服务抢占市场。