工商银行吕梁柳林支行“三措并举”加强风险事件管理

工商银行吕梁柳林支行“三措并举”加强风险事件管理
吕梁柳林赵永昌
今年以来，吕梁柳林支行以“制度执行年暨合规文化建设巩固年”活动为契机，针对部分员工风险事件频发的突出问题，在全面加强内控案防管理的同时，积极采取有效措施，三措并举，加强风险事件管理。
一是加强学习。发挥“三位一体”的员工行为规范管理制度体系的效应。由合规经理具体负责，利用周二体集学习时间，以《员工行为守则》、《员工行为禁止规定》、《员工违规行为处理规定》、《违规积分管理规定》等制度为重点内容，组织学习，做到有学习必须有笔记。
二是严格查处。结合违规问题、风险事件、内外部案件典型案例的分析和警示，教育员工严守行为底线，遵循岗位承诺，强化诚实守信、规范业务操作的同时，针对部分员工责任心不强，履职不到位，导致风险事件屡屡发生的突出问题，包括当事人、部门、网点负责人，根据相关规定一并实行严处，坚决杜绝避重就轻，有效遏制风险事件发生。
三是强化培训。根据上级行各专业工作职责要求，进一步明确细化部门、网点及人员各层级岗位职责，对月连续发生两起风险事件的员工一律进支行成立的学习班，期限半个月，每晚7点至8点半，由分管行长负责，重点对本岗位相关的基本规章制度、业务操作流程、岗位职责、履职要求等进行培训，考试过关。