为提高员工全员营销意识,提升员工业绩水平与业绩质量,临商银行郯城支行利用集中学习的时间对全体员工举办了员工绩效考核知识竞赛。
临商银行郯城支行充分发挥绩效考评的战略引领作用,严格按照总行临时党委会要求,树牢“以效益为目标、以市场为导向、以客户为中心”的思想,坚持“二线为一线、后台为前台、全员为客户”的经营理念,按劳分配、多劳多得,激发全员劳动积极性,全力提升支行在县域的核心竞争力。支行计划将定期举行绩效考核知识竞赛,并将成绩记录在案,纳入部门考核体系中,尝试与员工绩效工资和支行评先树优工作紧密挂钩,充分调动了员工的学习的积极性和比赛参与热情。通过竞赛的形式,促使员工提升了工作能力和业绩水平。
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作者:卢存宝