6月24日上午,临商银行商城中支营业部织召开6月份业务经营调度会,全力推进二季度各项工作完成。各部室负责人参加会议。
会议分析了6月份经营指标完成情况,重点对存贷款指标、增存拓户、不良清收压降、小微贷款营销、客户综合回报提升等进行重点分析,并对下一步经营工作做安排部署。
会议要求,一是认清形势,压实责任,挂图作战,突出储蓄存款营销,巩固立行之本,强化市场份额提升意识,抓牢存量,深挖增量,全力以赴完成存款控制数;二是抓好不良清收攻坚推进,细化分类管理,借用外力,多措并举,完成近阶段清收任务;三是抓好客户综合回报提升,对公司客户、小企业客户的存款、用信、抵押率、代发工资等列表逐户制定提升计划。四是抓好小微贷款营销。立足营业部实际,分析市场,全力完成至6月末贷款余额及拓户目标。四是抓好员工行为排查工作,按照案防管理的十项制度,落实总行各项管理要求。持续对员工账户信息、异常行为排查、加强对重点异常情况的检查、处理,有效防范案件发生。
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作者:李长青