工行宜春万载支行“五再”强推动下大力气做好ETC业务营销工作

 为迅速抢占ETC业务推广市场，工行宜春万载支行面对ETC业务推广落后于同业的被动局面，迅速采取行动，加快ETC业务大发展的步伐，提高同业占比份额，深入调动全辖资源，充分发掘客群优势，积极营销ETC产品，迅速在全行掀起做好ETC推广工作的又一个新高潮。
 一、再动员。该行2019年8月3日晚上召开工作例会，传达市行工作会议精神。对ETC工作进行再监督，再安排，不折不扣贯彻落实总省行关于ETC业务发展的工作要求，结合本地区实际发展情况，通报分析了6月7月ETC营销情况，针对营销落后的部门，提出完成任务数量的序时要求和办理时限。将8月定为ETC营销工作突击月，要求各部室高度重视ETC工作作为目前全辖阶段的重点工作，发挥各自专业优势，做好对口负责单位车辆及个人车辆的营销落实。同时高度关注建行动态，采取有效措施应对同业竞争。
 二、再部署。该行积极营造全员营销氛围，分条线制定针对性的工作措施，积极推动ETC营销工作，营造全行上下人人行动，全员参与的浓厚氛围，确保ETC业务的开展顺畅。同时大力挖掘潜在客户需求，实施分层开展联动营销，积极走访市交通局、车管所、客运站、出租车公司，对ETC业务进行宣传推介。
 三、再推动。该行针对前一阶段冲刺劲头疲软，斗志锐减的现状，再次发动员工主动营销，要求所有员工自发利用微信、QQ等新型媒体加大ETC业务宣传，通过亲情转介绍的方式来营销客户。同时积极开展联动营销。安排对公客户经理逐户进行电话宣传，并摸排企业安装情况，预约上门安装。
 四、再营销。该行积极推动，多维入手，要求全行上下必须凝心聚力、统一思想，全力以赴完成任务目标，将任务指标分解落实到网点及部室，在全行形成“全辖办、人人绑”的营销氛围，做到营销无死角，开展全方位营销，积极排摸辖区内重点目标企业，开展项目制营销，力争尽早抢占市场，全力打好这场攻坚战。
 五、再提升。该行着力优化服务，全力发挥青年模范作用，要求青年员工发挥先锋模范带头作用，每天下班后或周末轮流到到营业部录入已营销etc信息，大大节省客户办理ETC业务的时间，提高了业务办理效率，提升了客户体验及满意度。龙伟民