工行朔州怀仁支行强化激励机制助力年终收官工作

 近期, 工行朔州怀仁支行几次召开专门会议,认真讨论和重新修改员工营销产品激励办法,为年终收官和明年旺季营销蓄力。

　　“存款立行”的工作思想却面临着对公和储蓄存款稳存增存的巨大压力，为更好地应对年终及明年旺季营销激烈的市场竞争，该行利用每周例会和召开专门会议，重新讨论整理员工营销产品激励办法。
　　一是充分调动全行员工的主观能动性，尤其是非营销岗员工，鼓励他们积极参与营销工作，发挥他们的潜力，支行则加大对他们的激励力度。
　　二是员工奖励前提是完成支行下达的任务指标，且不设上限，以激励员工发挥潜力，多劳多得.
　　三是严格考核。支行按月通报任务完成情况，选举优胜个人，年终对在每月考核中出色的人员加大激励力度。
　　四是新办法将广泛听取员工意见和建议后实施，并作全行公示。