建行淮安分行多举措强化企业文化建设

    建行江苏省淮安分行把企业文化建设作为推动该行工作的重要载体，坚持把工行精神、管理理念与核心价值观内化为员工工作的自觉动力，使建行企业文化真正内化于心，外化于行，形神统一。强化思想建设，通过一系列的广泛讨论以及吸收全国各先进行经验的基础上，提出了建设该行企业文化的核心价值理念“提能力、转作风、讲和谐、上水平”。强化制度建设。该行坚持完善文化制度，做到以制度管人管事，并将核心价值理念渗透到制度规章的各个方面，使之成为该行员工自觉遵守的行为模范，同时坚持按制度办事，靠制度管人，营造干事创业的良好氛围，促进了管理的科学化，规范化。强化人才培养。该行坚持人才培养多样化，一方面加大竞争性选拔干部的力度，另一方面搭建多样化的人才培养平台。并不定期举办各类讲座，举办“青年论坛”推动青年员工在钻研各种业务知识，成为专业骨干人才。强化典型引路。该行将行风建设和精神文明单位创建工作作为形象建设载体，按照“勤奋好学，爱岗敬业，奋勇争先，团结包容，导向鲜明，务实求真”要求，加强精神文明建设工作的组织领导。