农行朝阳北塔支行召开十一月份主管例会

农行朝阳北塔支行召开十一月份主管例会 11月11日，北塔支行召开11月份主管例会。由支行主管行长单国金主持，运营财会部经理、各网点主任和运营主管、监管经理参加会议。 会议首先认真分析了10月份“三大集中”业务差错及原因，采取的措施（尤其是对漏截屏差错如何防范）。通报了支付密码器发放、电子验印运行情况支付密码器发放、电子验印运行情况以及柜面操作存在的风险，采取的措施。与会人员共同学习了“三化三铁”创建考评计分规则,关于使用新版对账协议和要素表及超级柜台审核要点。 关于运营工作，支行要求，一是要加强履职能力，提高责任心。对上传业务，运营主管要做到“四看一卡”，减少差错发生。遇到疑难问题及时处理，及时解决。二是要正确对待内外部检查，要热情接待，避免多留底稿。三是每个网点都要认真分析自己的中间业务收入，逐科目、逐项目、逐产品的去分析，要横向比较、纵向比较、年度完成情况比较，找出差距，到年末要做到应收尽收，完成支行下达的收入计划。四是加强履职能力，提高责任心。对上传业务，运营主管要做到“四看一卡”，减少差错发生。遇到疑难问题及时处理，及时解决。