今年以来,工行黄冈分行为打破今年以来逾期贷款居高不下的不利局面,全面完成省分行年初下达的年度资产质量控制目标,采取通过召开紧急资产质量督办会议,深入基层调研、约谈、实地察看等方式,大力清收逾期贷款。
一是落实资产质量控制责任目标。市分行与各支行行长签订了“2016年年末逾期贷款控制目标责任书”。根据年初计划,结合省分行全年逾期贷款控制目标,市分行精心设计了2016年年末逾期贷款控制目标责任书,使各支行行长真知、真晓、真重视。二是创新考核方式,加大问责力度。综合考量现有不良贷款和剪刀差考核机制,存在不能很好地考核到具体责任人的问题,市分行借鉴前期相关考核办法,出台新的考核办法。新考核办法的核心在于只要贷款进入剪刀差、不良,就按照一定的比例按月扣、月月扣相关责任人的绩效工资,按收回时间长短设置不同的奖励,体现了惩罚与激励并存的落脚点。 三是领导重视,实地指导支行清收处置。针对辖内一些逾期大户、“钉子户”,市分行分管行长、信贷与投资管理部和风险法律部经理直接到支行,与支行一起制定清收措施,寻找处置路径,形成分、支行二级联动,充分发挥整体协同优势,力争打造逾期贷款控制新局面。