工行咸阳分行细致部署,重视实效,跟踪管理,完善小微企业存量贷款会诊制度,提高小微企业贷款管理水平。
一、完善管控措施。坚持以“把握实质风险、一户一策、前瞻识别”为原则,制定阶段性工作安排,对到期小微企业贷款提前动手,制定预案,逐户有针对性地制定风险化解管控措施,定期对执行情况进行跟踪反馈。
二、加大预警监测。在坚持“风险不扩大”的前提下,加大对潜在风险贷款的预警监测,整改办理续贷、贷款重组、合同要素,逐步化解风险,尽最大努力贷款损失,利用LPR利率优势占领小微市场有利位置。
三、衽科学分类。通过再融资的方式对存量有还款压力的小微企业进行风险缓释,帮助企业缓解资金周转压力。对经营困难企业,在不压缩贷款的前提下,通过合同要素整改方式,延长贷款期限,帮扶企业渡过难关。对辖内有劣变风险确无条件办理再融资、合同要素整改的企业,通过积极和企业协商,在清收利息的情况下对企业进行科学合理的风险分类,暂缓企业资产质量下调,防止企业征信恶化。