12月13日，工行保定长城支行早班前召开全员大会，就上级行公开选拔管理人员竞聘及员工职务晋升工作文件进行通报，并就资格条件、操作流程、具体要求等重点环节进行详细解读。支行主要负责人结合实际情况，就涉及关联员工切身利益、积极推进员工成长与规划方面提出要求和希望。
一、严谨细致的做好关联员工切身利益的工作。一是将竞聘、晋升文件及政策精神传达到全员，对因故未参加全员政策解读会的，由各部门、网点负责人进行再传达再学习，确保传达到每一名员工。二是严格进行资格梳理和审核把关，通过信息采集列出员工可晋升途径明细表，做到底数清、人员清。三是对于涉及员工职务晋升的相关政策及操作结果及时通过会议、邮件及公示栏等载体进行公示，接受员工监督和情况反馈。
二、积极鼓励，营造比学赶帮超正能量氛围。支行党支部将人才选拔和培养工作作为事业发展的核心工程，在全员中积极倡导竞争意识，鼓励员工特别是青年员工树立岗位成材的进取精神，正确面对并把握机遇和挑战，充分利用良好的竞争平台展示出个人才华。同时不要为一次的成功与否消磨意志力，要多通过参与竞争做好能量储备和积淀，形成锐意进取的常态化坚韧力，持续进步和成长。
三、努力提升，打牢成长基石。要树立明确的奋斗目标并付诸实际行动。不小看每个专业、每个岗位，从珍惜每一次业务技能培训、岗位轮换着手，不断强化学习力和实战力，时刻保持旺盛的工作热情并释放到尽职履责、业务营销全过程，把每件细小的事做足做实做精，同时要结合当前形势和政策，努力在重点工作方面做贡献、在重要资质方面获认证，将个人发展与集体发展紧紧的捆绑在一起，为量变向质变打好基础、打通道路。
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