工行咸阳秦都支行打响旺季服务营销攻坚战

      工行咸阳秦都支行组织全辖员工召开旺季服务营销工作推动会，传达贯彻落实分行旺季营销工作会议精神，精心组织安排，坚定目标和信心，打响旺季营销攻坚战。
  一、解读会议精神，精心组织安排。结合本行实际，依据经营发展状况，对分行旺季营销工作会议精神进行分析性解读。全行人员迅速行动起来，开展进社区、进企业、进商圈、进校园的“四进”营销活动。提出大堂制胜和外拓分队的“双引擎”营销策略，做好大堂阵地营销，通过三个新的服务——温馨服务、优质服务、创新服务做好客户服务工作，提升客户服务效率。
  二、坚定信心，明确目标。充分把握旺季营销契机，抓住一年之中资金、客户资源最为充分的时机，齐心协力将旺季营销各项重点产品做好，为全年奠定坚实的基础。凝心聚力，营造氛围，明确“保三争一”的全辖目标，树立旺季营销攻坚战是“支行发展需要，全辖员工夙愿”的共同目标，每位员工都精神饱满，密切配合，找准旺季着力点。
  三、加强过程管理，坚持“发展”和“风险”双底线。在服务和业务推动过程中，一手抓“发展”，一手控“风险”，双管齐下，精准发力，在各个环节注意加强风险防范，对存在的问题及时进行整改，达到举一反三、相互学习、查漏补缺的目的，让全员养成防范风险、保护自我、促进业务合规的良好氛围，保证资产稳定，确保各项风险处置前移，做到为旺季营销业务发展护航添彩。