工行朔州分行三项措施提升业务运营风险管理水平

 今年以来，工行朔州分行坚持从严治行，将业务运营风险防控作为提升内控管理水平的突破口来抓，采取三项措施，积极营造“勤勉尽责控风险、较真管控促合规”内控文化氛围，全面提升业务运营风险管理水平。 

  一、明确工作重点,全力压降风险事件。随着上级行业务运营专项整理活动的深入开展，专项组织召开了分行内控专业案件防范分析会，将业务运营专项治理分析作为专题案防会，增强对风险防控的主动性。 
  二、对高风险支行进行重点帮扶。对业务运营风险事件较多的支行，分行内控检查中心派专人参加支行防案分析会，进行现场督促指导，从源头上分析风险风险事件存在较高的原因，对存在的问题进行进行现场督促指导，重点指导员工行为规范、职业操守的教育，正确处理好业务考核和合规经营、业务发展和风险防范的关系，自觉杜绝违法违规行为的发生。

  三、加强对问题的整改及责任追究。分行内控检查中心对确认的风险事件认真进行分析，找查原因，落实整改。指导各级核查人员切实履行操作风险管理职责，针对存在的问题，认真研究对策，制定切实可行的整改措施，确保整改工作落实到位。