2016年,工行朔州新城支行按照“强化发展意识,树立不唯任务唯市场,不唯目标唯占比的工作理念。实施内强管理,外树形象和扎实有效的营销措施,不断拓展业务领域,力争各项工作实现新突破,快速向区域强行靠拢”的总体思路,把“争占比、强绩效”做为基本任务,打好存款、贷款和中间业务三大战役,通过全行员工的奋力拼搏,各项业务均得到较快发展。
一是全力争揽各项存款。采取全员揽存的营销策略,指标分解,任务共担,千斤重担大家挑,人人肩上有指标,形成了全行联动,力争上游的营销氛围,有效地促进了存款稳步增长。
二是努力拓展小企业贷款市场。主动走访企业及其主管部门,摸清企业底数,确定重点支持对象。
三是服务工作常抓不懈。千方百计让员工把服务兴行理念根植于心中,落实于行动上,使该行的服务质量和效率大幅度提升,在社会上的“口碑”日渐提高,有力地促进各项工作快速发展。
四是拓展业务不忘内控。树立依法合规经营理念,教育员工不能以违规为代价换得业务发展,要靠优质服务赢得客户。做到警钟常鸣,让员工远离案件“高压线”,遵章守纪,合规经营,实现了无案件、无事故工作目标。