2016年,工行运城芮城支行把发展公司信贷业务作为扩张资产规模的重要途径之一,完善考核激励办法,积极营销公司客户,加快贷款投放步伐,力促公司信贷业务增长。
一、完善考核激励办法,调动信贷人员工作积极性。该行根据市分行公司信贷业务考评办法,修订完善了信贷人员工作业绩考核方案,将公司信贷客户的拓户数量、贷款净增额、信贷资产质量等指标与信贷人员的绩效工资予以挂钩,进一步激发了信贷人员的工作热情。
二、积极营销公司客户,抢抓区域内优质信贷项目。该行加强与存量公司信贷客户的沟通与联系,及时了解客户的融资需求;运用“全球信息咨讯”等平台,捕捉当地新开工项目、新进驻企业和政府招商引资项目等信息,增强贷款营销工作的针对性和时效性。
三、加快贷款投放步伐,推动公司信贷业务增长。该行组织信贷人员认真学习上级行信贷政策、操作规程和融资产品,提高信贷人员综合能力;按照“早投放、早见效”的原则,不断优化信贷审查申报流程,加快已审批贷款投放步伐,助推公司信贷业务增长。
来源:
作者: