工行咸阳人民中路支行认真落实上级行对公存款工作会议精神,认真梳理对公存款工作,持续强化高层营销力度,落实名单管理制度,注重团队联动营销,以强有力的工作举措拓展对公存款市场,取得明显成效。
二、夯实市场竞争基础。利用年底节日前的有礼营销时机,营销团队针对支行重点对公户,逐一进行上门走访,增加感情深化合作关系,同时及时了解获取客户第一手资料,一户一策,进一步为客户量身定做综合营销服务方案,借助个人进一步为客户量身定做综合营销服务方案,确保客户资源稳定。
三、建立联动响应机制。建立团队联动营销响应机制,通过群策群力,不断扩大服务内涵提质增效,紧抓“阵地+外拓”两条营销主线,积极建立对存量客户名单制管理和“对公+个人”双客户经理营销维护机制,狠抓关键环节,把网点现场对公服务工作做细做实。