根据省行《关于认真做好2016年度员工考核工作的通知》,为进一步加强对干部与员工的管理,正确评价干部与员工的德才表现和工作业绩,工行萍乡分行积极
做好全行员工2016年度考核工作。考核坚持“客观公正、民主公开、全面考核、注重实绩”的原则。考核结果作为员工绩效分配、选拔任用、职业发展、人员转制、待岗管理等方面的重要依据,从而达到鼓励先进、鞭策后进,充分调动员工的积极性和创造性。
考核对象为2016年12月31日全行在职干部与员工(包括在岗员工、柜员合同工、劳务人员)。根据岗位职责和工作特点,按职务层级分为支行、部门正职群体、支行、部门副职群体和一般员工群体等到3个群体考核。
考核采取结果性的业绩考评和过程性的行为能力评价相结合的方式进行,将支行、部门绩效与个人绩效相挂钩,采取360度打分模式,对不同职务层级的干部实行差异化的分类考核,确定综合考评得分结果。支行、部门绩效依据《萍乡分行支行行长经营绩效考评办法》和《萍乡分行本部绩效考核办法》对各支行、部门的考评结果折成百分制来确定。个人绩效依据年初签订的绩效合约书完成情况计算确定。支行、部门正、副职群体的行为能力评价分别从政治品德、道德品质、管理素质、决策能力、领导能力、执行能力、协调能力等七个维度进行综合评价,采取由市行统一组织民主测评打分的方式进行。
该行要求各支行、部室要高度重视年度考核工作,坚持客观公正、民主公开和发扬民主和加强监督相结合原则,严禁拉票行为,严密评选程序,严格实施监督,杜绝年度考核工作的违规违纪行为发生。