工行咸阳分行深化银企对账转型改革力促各项指标上台阶

     工行咸阳分行为深化银企对账转型改革，认真落实银企对账管理实施细则精神，大力推广电子渠道对账，狠抓风险导向管理，切实把银企对账作为防范和排查风险的重要关口，不断加大风险信息识别、录入和整改，有效提高银企对账率和账户信息的完整性和真实性，四季度银企对账各项指标全省名列前茅，较好地完成全年银企对账改革目标。
   一、加大电子对账推广，逐步优化对账渠道。针对邮寄对账风险大、成本高、验印率低等问题，将电子渠道对账的推广作为今年改革的重点工作，通过每日下发未开通电子对账清单、签发电子对账推广督办函、加大电子对账占比考核力度、召开对账改革领导小组推进会、开展后进网点帮扶等措施，不断提高全辖电子对账占比，对账渠道得到进一步优化，对账成本逐季下降。
   二、加强风险信息录入，有效提高对账实效性。详细记录对账风险信息，对地址变更、虚假地址、联系人不符、客户经营异常、印章不符、不配合对账、涉嫌不规范经营等情况进行详细录入，及时向网点下发风险提示函，督促网点及时做好印鉴变更、客户信息变更或风险账户止付等工作，及时跟踪落实网点整改情况。加强对账时效性管理，对账人员对实时账单在出单当日及时联系客户对账，确保大额异动资金风险核实的时效性。
   三、加强客户信息治理、有效压降未对帐率。为加强未对账账户风险管理，将连续两期未对账账户作为对账周期风险管控的重点，开展连续两期未对账以及低效账户的专项治理工作，通过加强客户联系和停止非柜面业务等措施加强未对帐账户的信息治理和账户唤醒工作，有效压降未对帐率。采取名单式跟踪管理，每周逐户下发连续两期未对账清单，安排专人逐户跟踪落实对账进度，避免形成连续未对账风险隐患。