日前,建行枣庄薛城支行召开阶段总结会,总结一个月来旺季营销活动开展情况,分析业务短板,制定进度慢业务提升措施。一是继续加大项目储备力度,加快手头项目申报、办理速度,争取早见效、早受益;二是加强前台营销,突出抓好个人存款、基金、黄金等产品销售;三是走出去,加强客户联系,加快信用卡已发出资料回收力度,做好POS商户营销;四是网点认真分析部分员工存款下降原因,做好帮扶、思想和鼓励工作,提高员工营销积极性;五是各部位负责人做好本部位员工个人任务完成的督促、落实。