工行江西赣州分行着力推进改革创新全面提升竞争力

   2017年2月19日，工商银行江西赣州分行召开2017年工作会暨深化改革发展会议，学习传达总省行年度工作会议精神，总结2016年工作情况，安排2017年工作任务，以及部署深化改革发展工作。
     会议明确了2017年经营总体思路：全面落实总省行战略部署和经营决策，以党建工作为引领，以稳中求进为总基调，以竞争力提升为目标，以服务实体经济为基点，以质量和效益为核心，以改革创新为发展动力，加快业务转型，调优经营结构，夯实客户基础，稳定资产质量，促进重点城市行竞争力提升，全力开创转型发展新局面。
     会议要求重点做到“六个把握”、“六个聚焦”：即把握“稳中求进”总基调，聚焦“短板”问题持续加快发展；把握竞争力提升目标，聚焦重点突破带动全局发展；把握服务实体经济基点，聚焦有效供给推动结构调整；把握质量和效益核心，聚焦利润单元提升创利能力；把握深化改革动力源，聚焦全面落地培育发展新动能；把握抓党建强管理，聚焦落实“两个责任”全面从严治党、从严治行。
     会议还提出了具体的目标与措施：一是加快发展公司信贷业务，着力拓展新兴小微业务，全面提升个贷业务竞争力，深拓优质市场，提升服务实体经济能力。二是正确处理业务转型与稳固存款、调优结构和提升效益的关系，加快资产、负债、中间业务转型发展，提升大资管的支撑作用、大零售的营业贡献度、大同业双赢互利能力，加快经营转型，力争在竞争发展中处于领先优势。三是调整组织架构，精简业务流程，完善管理机制，强化质量管控，强化过程管理，防控实质风险，加快处置进度，提升处置效能，落实专家治贷，推进队伍建设，严控实质风险，提升质量发展能力，确保有质量的发展。四是继续深化重点项目改革，加大营销服务创新，强化精细精准管理，突破重点区域发展，深化经营改革，提升创新发展能力，创新更多的“赣州经验”、“赣州样板”。五是进一步落实主体责任和“三位一体”内控案防机制，防控重点风险，强化监督问责，精准排查防控风险，形成常态从严问责坚决遏制案件和重大风险事件的发生，夯实内控基础，提升保障发展能力。六是压实党建工作责任，强党风廉洁建设，强化班子和队伍建设，抓好思想文化引导，提升引领发展能力