邮储银行吉水县支行为进一步提升服务质量,细化工作措施,加强服务管理,不断改善厅堂服务流程,有效提升客户体验。从以下几点着手:
注意大堂经理的定位和补位,保证叫号机附近有大堂经理值守,确保进店客户都能更好地分流和引导,在客户较多时,提前提示客户目前等待人数较多。同时在客户被叫号之前指导客户填好相应凭证,避免叫号后再次返工。在等候区客户较多时,大堂经理应及时上前解释安抚。
完善厅堂管理范围,调整叫号策略,在公平公正的基础上使客户办理业务效率整体提高。出现客户弃号情况后,大堂经理及时对弃号进行销号处理。配备一定数量的对讲设备,方便柜员与主管、柜员与大堂经理、大堂经理之间的沟通,加强大堂秩序管理、提高办事效率。
掀起全员学习智能机业务的高潮,大堂经理熟悉智能机,客户经理和柜员充分了解智能机操作流程,在轮流值大堂时尽快对客户分流或指导办理业务,提高分流率及业务办理效率;同时对柜员应加强综合业务技能培训学习,提高柜面办理各项业务的效率,降低客户等候时间,提升客户满意度。