工行朔州牡丹支行加强基础管理促进业务发展

  2017年以来，工行朔州牡丹支行紧紧围绕市分行党委提出的“强基础、控风险、调结构、挖潜力、闯三关、促发展”的工作思路，不断完善内部管理机制，坚持查防并举，大力夯实内部管理基础，护航业务持续、稳健、快速发展。
  找缺点，查症结，源头堵截风险差错。根据日常业务问题实际，结合上级行风险提示开展风险问题查摆，找准问题症结所在，查漏补缺，以例为鉴，完善自身，有效避免各类业务差错，杜绝“屡查屡犯”现象发生。  
  严操作，细管理，严把风险控制关口。教育引导员工严格流程进行操作，督促现场管理人员严把事中控制关，及时发现纠正业务处理偏差，形成风险事件齐抓共管局面，引导员工增强风险防范意识、合规操作意识，养成良好的业务操作习惯，有效防范案件事故的发生。
  树典型，营氛围，发挥标杆示范作用。注重对日常工作中涌现的一些先进经验和做法的总结分析，营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围，大发挥了先进事迹的正能量作用，引导柜员注重在“认真”上下功夫，杜绝“屡查屡犯”现象的发生。