工行临汾分行取长补短稳步提升网点竞争力

近期，工行临汾分行坚定信心，迎难而上，取长补短稳步提升网点竞争力。 一、按照“单一网点综合化，综合网点有贷化，有贷网点均衡化”的工作路径，对已具备开办对公业务资格的网点，明确年内开办对公户及对公业务增幅指标，提升产品、客户网点渗透率；对已认定信贷经营资质的机构，加快信贷团队组建和人员素质提升，通过密集培训和技能强化，逐步解决人员配备不足和业务素质不强问题。 二充分发挥网点竞争力提升推动小组的职能作用，牵头组织辖内分支机构认真研究经典案例的工作思路、实施背景、具体措施，有针对性地找准本行案例推广应用的切入点和融合点，一行一策，加快先进经验的落地转化。针对四、五级且竞争力不达标的落后网点短板和诉求，组织业务骨干送教上门，帮助查找工作中存在的问题和改进不足，对支行网点整体服务、营销和管理等工作进行实用方法传授辅导和塑造校正，推动网点竞争力的持续提升。