工商银行鹰潭分行严格制度落实强化财务风险管理

        为了加强财务管理，规范财务开支行为，把有限的资金继续向开展业务和创新业务上倾斜，进一步提升工商银行的核心竞争力, 工商银行鹰潭分行广泛听取意见，深入挖掘潜能，准确抓重点，踏实控细节，合理有效的安排各项费用开支。

        制定大宗物品采购管理办法，引入竞争机制，降低采购成本。该行成立招标委员会，对于计算机耗材、金融器具、会计凭证等一次性开支金额较大，数量较多的物品,采用公开招投标采购、邀请招标采购、竞争性谈判采购等方式选取诚实守信的供货商。力争供应商为该行提供的商品价廉物美。

坚持厉行节约、反对浪费的原则，该行一是强化财务“一支笔”的监督作用，对各项费用支出严格经归口部门负责人、分管行长及行长的逐层把关签批，对业务接待、业务宣传、差旅等营销类费用，要严格按照标准执行，对低值易耗品、绿化、维修、职工福利等采购类支出，要严把价格关，必要时重新议价，做到账实两清。二是细化管理措施，对“三公”消费及其他采购类支出，实行采购、结算分开双人复核，对宣传、维修及接待等各项费用归口部门要形成书面申请并出具预算清单。同时，对各部室水电、通讯、办公用品、电脑耗材等使用情况进行统计监督，避免浪费。

        充分考量该行经营情况，合理核定每个支行基础费用限额，如公杂费、电话费、发电机用油等费用。保证工作正常开展。制定奖励机制，将日均存款、贷款收息完成情况于绩效挂钩费用额，并逐年提升计提比例，激励支行努力开展业务，创新业务。把钱花在刀刃上。