为了进一步加强信贷管理，抓实抓细防劣变和控不良，工行宿迁分行全力遏制贷款劣变，实现不良贷款增量、当年新劣变贷款、剪刀差“三个有所下降”，最大限度减少劣变和损失。
一是积极排查潜在风险客户。重点抓好大额授信客户、多头融资客户、担保互保客户的日常管理和动态监测，对潜在风险客户逐户落实处置预案与风险底线，一旦客户触发我行风险底线，立即启动处置预案，将防劣变作为风险控制的重中之重。
二是严格新客户准入管理。认真落实尽职调查职责，把控好实质性风险，防止病从口入，抓好源头。
三是落实个贷处置责任。进一步明确个人不良和分期不良清收责任人制度和绩效激励制度，确保个贷重点业务健康发展；四是加快不良贷款处置。重点落实化纤产业集群和舒美特的清收处置，提前做好预案管理，并在一季度取得实质性成效。
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