建行江苏省淮安分行抓基础、挖客户,稳扎稳打提升首季个人存款。一是提常态。网点根据岗位不同分别设定营销指标和推荐指标,做到人人有指标,个个有责任;完善个人存款营销、推荐、挽留机制,根据客户等级分别由柜员、客户经理、分管行长和行长出面,挽留客户。二是奠基础。支行针对日常客户维护和资金留存制定了“存款三表”,即大额资金变动联系情况表、到期理财产品对接情况表以及重点客户(CTS/货币基金、个贷、代发工资等客户)联系情况表,各网点每天登记和维护,做到目标清晰,客户维护到位。三是抓源头。加强对重点客户的代发业务营销,实现更多代发工资账户落地我行。同时利用年末也是各单位发放工资、年终奖的高峰期,提前摸清客户代发时间,通过电话短信、理财沙龙等方式,推广聚财定制、代工专享理财、快贷等专属产品,有效提高代发资金留存率。四是抓两端。充分利用我行龙支付业务在大额支付、钱包体现、客户资金和信息安全等方面的优势,抓住有限的时间窗口,调动区域内专业市场、校园、区统发单位等资源,培育龙支付交易环境,以低价和免手续费吸引更多的客户成为龙支付使用者或者商户,积少成多吸引稳定而庞大的支付现金流,实现低成本结算资金的沉淀和留存。五是挖潜力。近期二手按揭贷款额度较稀缺,指引部门和网点利用个贷客户急于放款的紧迫心理,作为还款账户、放款账户落地的谈判抓手,实现还款账户和收款账户100%自有,以资产业务带动负债业务共同发展。