4月25日班后,工行保定莲池支行组织夕会学习,营业室、核算部全员参加,对可控风险事件形成的驱动因素进行逐条分析总结。
一是逐条对照学习,坚决杜绝各类风险事件的发生,提高网点风控水平。二是加强通报,每日晨会对前一日的集中业务退回、远程授权拒绝、反交易冲正以及风险事件通报学习,总结经验,提高全员业务运营水平。三是营造合规运营氛围,网点柜员充分发扬主人翁意识,针对业务环节关键风险点提出问题,通过集体探讨解决问题。通过学习进一步提高了员工风险意识和防控水平。