2017年,临汾分行机构金融业务紧紧围绕全辖发展工作重心,通过细分行业领域,实施网格化管理,全面开展“全机构”金融战略转型,稳步推进各项工作。
一、将财政、社保、住房、国防四大领域定位为“核心基础”板块,通过抓重点项目,提升核心领域价值贡献;
二、将行政事业单位、金融同业、保险行业三大领域定位为“创新驱动”板块,围绕关键节点抓创新,提升传统领域潜在价值;
三、三是将教育、医疗作为民生领域重点客户群体定位为“深度挖潜”板块,通过互联网+的模式抓服务链条,提升同业竞争能力;
四、四是将各类社团组织定位为“优化调整”板块,依托“网格化管理”抓重点区域,提升覆盖率和提高存款贡献度,以此改善和优化机构存款结构。
来源:
作者:杨景荣