工行咸阳渭阳西路支行认真落实分行“服务口碑新变化 喜迎党的十九大”活动实施方案安排,成立本次活动领导小组,积极落实活动方案、制定活动措施,通过发挥基层堂组织的战斗保堡与党员队伍先锋模范作用,改善客户最关注的“服务环境、服务态度、服务效率”三大问题,逐步实现“客户满意银行”目标。
一、高度重视,精心安排。结合2017年“服务口碑新变化 喜迎党的十九大”活动实施方案和“新服务,心满意”服务提升季两项活动,大力提升网点服务质效。利用晨会、周例会组织全员学习分行文件,坚持服务工作和业务营销同样重要,践行服务文化核心理念,带动全行率先落实“以客为尊,服务如意;员工为本,诚信如一”服务文化核心要素,积极践行服务文化要求促进各项业务指标持续增长。
二、先锋引领,改善面貌。安排布置党员服务先锋岗,党员同志必须佩带党徽上岗,发挥党员同志在客户服务过程中的先锋模范作用,提升客户服务水平,推进“新服务 心满意” 服务提升活动深入开展,增强党员全身心为民服务意识。开展“优质服务先锋队”百日活动,通过开展客户服务主题讨论、举办客户服务座谈会,以及对同业服务优秀网点进行现场学习等活动,消除客户对服务收费、客户等候、服务态度、产品及自助体验等痛点实施治理,进行客户服务精细化改进提升,改善服务面貌,提升核心竞争力。
三、优化环境,精抓细管。积极学习掌握并综合运用整理、整顿、清扫、清洁、素养的5S管理方法,对高柜、低柜、客户经理、员工休息等区域,进行网点区域标准化管理,从细节做起,绝不放过一处死角。定期组织员工对网点进行全面的、彻底的卫生大扫除,保证舒适环境,明亮整齐。大堂彬彬有礼的工作人员,网点环境面貌一新,增强特色化温馨场景设置,提升环境质量。