近年来，工行宿迁分行紧紧围绕经营转型和员工队伍建设需要，持续强化专业资格管理，建立应用挂钩机制，为经营发展夯实人才基础和智力保障。
一是抓好专业资格管理，不断提升各专业序列持证率。对所有未持有本岗位资格的员工实行名单制动态化管理。对信贷人员，按人员归属分别将其所在支行（部室）的行长（总经理）列为督促人，按时将考务信息发至员工和督促人，并督促其积极报名、复习和参加考试。对未持证岗位人员采取“人盯人”策略，定期向所在单位发送考务信息，督促其加强学习、做好复习，通过专业资格考试并获取岗位相应资质。确保两年内业务类员工本岗位持证率达到80%，力争达到85%。
二是深化信贷专业资质考试认证工作，确保信贷业务前中后台从业人员持证全覆盖，年末考试未取得岗位资格的，予以转岗。重点抓好信贷专业资质与员工业务授权、岗位聘任的全面挂钩，确保资质对信贷业务授权的刚性控制，实现“先持证、后上岗”。针对已持证的非信贷业务条线员工建立后备人才库，为信贷从业人员队伍补充调整提供重要依据。
三是建立岗位任职资格的应用挂钩机制。该行通过开展有针对性的培训，加强行内员工专业资格认证，使各类人员掌握岗位所必需的知识技能；同时进一步强化专业资格认证在评先选优、岗位管理、业务授权等方面的挂钩应用。通过组织推动，全行涌现出一批学习型员工，持有7个及以上各序列专业资格证书的员工12人，其中2人走上管理岗位、4人转岗至营销岗位、1人被评为市行季度“明星员工”，真正发挥了先进员工的标杆引领作用，在全行形成气正劲足、你追我赶的良好发展氛围。
股票期货交流群：261302811 黄金外汇交流群：157310999 投资理财交流群：126983963 