工行朔州新城支行强化措施促代发工资业务稳步发展

 今年以来，工行朔州新城支行把代发工资业务放到重要议事日程，认真分析市场，强化措施，促代发工资业务稳步发展。

  加强组织领导。成立了以一把手为组长，主管行长为副组长代发工资业务营销领导小组，负责协调与网点、客户之间的各种业务关系。并且成立了营销小分队，针对公司机构客户进行目标营销。在对公客户营销部明确一名兼职代发工资业务经理，负责代发工资业务营销工作。实行日统计，旬督导制度，对进度慢，完不成阶段任务的单位，调度其主要责任人，实行问责制。
  产品宣传到位。通过各种媒体，采取各种措施宣传自己的网点优势、网络优势、服务优势，亮化了品牌，突出了信誉保证、实力雄厚的优势，增强了客户的认同感。同时，通过张贴宣传画、悬挂横幅、印发宣传单等，大力宣传代发工资业务以及网上银行的优势，营造代发工资业务的声势和氛围，增强了客户的认知度。
  提高新增户优质客户覆盖率。为提高优质代发工资单位占比，该支行梳理现有对公客户名单，锁定重点营销目标；同时通过对工商局、招商局等部门的沟通联系，多渠道收集辖内未在我行开户的对公客户资料，分配式、包干式、拉网式的营销，确保代发工资优质客户不流失。