自年初以来,建平农行将贷记卡作为增加中间手续费收入的重要手段,多措并举,以指标分解、责任落实等为抓手,全力推进贷记卡营销工作。截至5月8日,有效贷记卡净增1265张,全市排名前列。
一、高度重视,全员营销
建平农行党委高度重视贷记卡营销工作,多措召开专题会议,研究并出台了营销方案,将营销指标落实到网点、部室和个人,形成领导干部带头营销,全行各级机关员工积极营销,形成人人重视、人人参与的良好局面。
二、抓住重点,深挖客户
为扩大客户规模,该行抓住ETC全国联网加快发展的契机,改善信用卡客户结构,获取车主类优势客户,推动辽通贷记卡持续加快发展。并在实际营销过程中制定了详细的营销方案、奖惩办法,同时积极走进汽贸、加油站、高速管理等部门,做好客户的挖掘工作,扩大了辽通贷记卡的客户规模。
三、强化培训,产品绑定
该行采取灵活多样的培训指导方式,使员工掌握贷记卡产品知识和营销方法,明确贷记卡客户准入标准和贷记卡优惠政策。同时,加强对客户进行借记卡、电子银行等产品的综合营销,为客户提供全面的金融服务,有效绑定客户。
四、加大宣传,激励到位
为营造贷记卡营销氛围,该行当地媒体、报刊开设广告宣传,并充分发挥网点直面客户的优势,通过LED滚动大屏、发放宣传单、宣传折页及摆设贷记卡卡样等,做到营销宣传不留死角。为确保实现营销目标,该行以“周上报、月督导”的形式,对营销活动开展不力、营销工作进展缓慢的单位,加强督导。同时,通过微信群及时公布营销业绩,形成全行上下“比学赶超”的氛围,确保营销工作扎实、快速发展。