工行朔州振华支行确保二季度营销工作顺利完成

 近日，工行朔州振华支行利用班后召开二季度营销工作动员会，该行行长组织全体员工，在深入贯彻落实市分行个金关于二季度工作安排的情况下，对二季度工作做最后的安排部署和冲刺计划，确保二季度营销工作顺利完成，并对三季度营销工作打下基础。

  一、全力以赴抓存款。存款是银行生存和发展的基础，其重要性不言而喻，为争占比、促增长，该行出台了强有力的激励措施，施行在新增的情况下“谁营销，谁受益”，有效地促进了员工营销存款的积极性。同时，该行积极响应上级行的号召，通过全员行动、强化服务等手段，以“增存款、争份额”为目标，巩固并努力扩大储蓄存款系统领先优势，全力抓好储蓄时点存款，实现储蓄时点存款在系统内和同业保二争一目标，促进储蓄存款快速稳定增长。
  二、突出优势售理财。为抢占更多的优质资源和市场先机，促进理财业务的进一步发展，我行积极发挥产品优势及人员优势，锁定目标客户，借助我行优质理财产品，以及近期我行理财产品利率上升的优势，通过PBMS系统删选和平时客户经理的维护，通过电话和发送融e联信息，大力发展个人理财产品营销，抓住中间业务的同时，增加客户的黏性。
  三、加强培训提技能。为全面提高全员营销能力，利用晨会、周例会等时间对总行新推出的大额定单、贵金属特色产品、理财产品等进行重点学习，使营销人员熟练掌握产品知识和操作流程，做到在产品营销时有的放矢。同时，加强双录设备的保护运用。另一方面加强对理财客户经理的培训工作，要求客户经理积极参加上级行举办的各种产品视频培训会等，使之熟练掌握各种新型产品的特点和卖点，深入研究零售业务科学系统地发展途径，深入研究零售业务，要成为零售业务专家，保证顺利完成各项任务。