工行朔州振华支行大力推动手机银行业务快速发展

 近年来，工行朔州振华支行认真总结以往手机银行业务发展情况，总结经验，改进不足，把握市场营销定位，完善市场营销机制，上下联动，多策并举，不断拓宽手机银行覆盖率，促使手机银行业务快速发展，使支行手机银行发展在地区同业占比中一直处于领先地位。

    一是加大宣传力度，提高品牌知名度。该支行利用报纸等媒体宣传我行的电子产品，此外，在营业网点悬挂有关电子产品方面的宣传横幅、在柜台摆放操作手册，以便让更多的客户了解电子银行相关知识，形成、大堂经理、客户经理、柜员三位一体营销模式，发挥其各自的优势，向客户推介手机银行、网上银行、客户证书等优势电子产品，以点带面，扩大我行电子产品的市场份额。

    二是健全机制，强力营销。面对旗县地区优质客户占比低，低端客户占用资源多等实际问题，支行健全机制，将手机银行等电子银行产品营销任务分解到各部室、网点，把营销业绩与个人绩效工资挂钩，并作为考核各部经理、网点负责人、客户经理等人员的重要指标。

    三是加强员工培训，提高营销技能。为了更好地宣传和营销电子产品，支行要求各部室、网点日常加强电子业务知识和有关营销知识学习，确保电子银行数量与质量的同步提升。