6月23日下午,营口开发区支行召开2017年六月份运营主管工作例会。会议由支行运营财会部经理主持,支行运营主管行长、运营监管经理、各营业机构运营主管参加了本次会议。本次会议得到了市行运营管理部高度重视,滕志丽总经理亲临现场,对开发区支行运营工作进行现场指导。
会议首先由运营主管对上月工作开展情况、存在问题、采取措施进行了汇报,包片监管经理对各网点存在问题进行点评;其次,支行运营财会部经理对三大集中存在问题、运营指标推广情况进行了通报、分析和督导,支行主管行长对近期重点工作进行了安排部署;
最后市行运营管理部滕志丽总经理在肯定开发区支行运营工作取得的成绩同时,结合近期存在问题,对开发区支行运营工作提出三点意见,一是要求开发区支行运营条线各级人员要加强学习,特别是近期案防形势严峻,运营条线案件处于高发期,上级行下发的规章制度、操作规范、作业规则较多,对这些要求要做到先知先会,这样才能不断提高防范风险的能力,才能更好地指导柜员操作,二是面对当前严峻形势,各项业务操作必须以风险防控、合规操作为前提,重点落实客户面签、本人签字、款箱交接、身份识别、双人操作等环节,加强凭证审核、认真操作核心系统,提高工作效率和质量,杜绝各种违规问题发生,做到当日事当日毕,不留后患,三是要加强沟通联系,网点与支行之间、支行与市行之间,各级人员要以提高工作效率为第一位,保持通讯畅通,及时解决工作中实际问题,同时要加强员工行为排查管理,落实好“三线一网格”工作,确保全年安全运行无事故。