工行朔州振华支行召开周例会,为积极做好上半年各项重点工作冲刺进行安排,结合主要业务指标进展情况,分析了工作中存在的困难和问题,重点对两项存款和不良贷款转化工作进行了安排部署,动员全行深入开展业务攻坚活动,力保实现上半年工作时间过半任务过半。
一是以提高同业竞争力为目标,积极开展存款争揽工作。对照年初存款任务指标,细分到个人,将压力有效传导至全行每位员工,敢于压担子,使全体员工人人有任务、人人有指标,充分利用季末最后几天时间,制定出强有力的攻坚措施,在稳存的同时积极做好增存工作,采取有效措施为提高存款的同业占比做出积极的贡献。
二是通过客户拓展,切实增加支行中高端客户数量。充分发挥县域资源优势,切实做好信息共享,大力开展组合式营销,坚持重点客户,重点维护,不断找准稳存增存路径,真正做到公私业务联动,不断推动支行业务的全面发展。
三是强化激励引导,守规矩,出业绩,营造良好氛围。深入制度学习,强化纪律管理,认真做好激励引导工作,充分调动员工积极性,积极营造重点业务攻坚赶超氛围,做到重点业务指标每日有进项、每日有增长。