工行朔州振华支行加强信贷队伍建设助推稳健经营

 今年以来，工行朔州振华支行以“加强信贷文化建设，提升信贷管理水平”为资产业务管理理念，强化信贷队伍建设，提升团队凝聚力,努力打造出一支风险控制与业务拓展协调发展的信贷队伍。

    对客户经理进行信贷文化教育培训，凝聚信贷正能量。该行把员工作为信贷文化建设的出发点和落脚点，开展信贷文化教育培训，通过为客户经理们分析正面和反面典型案例，突出信贷文化建设的重要性和紧迫性，稳定和发展信贷队伍，逐步提高信贷队伍整体素质和专业素养。同时在教育培训中增加信贷文化专业课程，让信贷合规操作深入人心，制度执行严格到位，铁的制度、铁的纪律、铁的信用“新三铁”要求得到有效落实。

    加强贷前调查职责落实，严把客户准入关，夯实优质客户基础。该行在贷前调查进一步规范程序和落实职责。着重加强客户经理双人调查管理，加强信息收集分析、查找风险隐患。对于法人客户，加强信息收集分析，掌握客户管理动态，通过工商注册信息库等平台及时查找潜在风险隐患，对发现的问题及时进行预警。

    鼓励客户经理拓展市场，建立风险防控先行理念。积极与上级行沟通，争取现有大客户的信贷政策，实现贷款总额增长，降低不良贷款率。制定《票据贴现业务营销奖励办法》，本着“谁营销、谁受益”的原则，调动全员营销票据贴现的积极性和主动性。发动对公客户经理积极性开展全员营销，为进一步稳健发展奠定坚实的基础。