工行朔州牡丹支行三结合不断提高内控管理水平

 今年以来，工行朔州牡丹支行多措并举，努力构建全方位的案件防控体系，为业务经营稳健发展提供坚实保障，把安全就是效益、安全就是贡献融入到各项业务发展的全过程，进而推动了各项工作的持续稳健发展。

一是把经常性教育与阶段性教育结合起来，增强员工风险防范意识。坚持从基础抓起，以“强管理、促转型、创三铁”活动为抓手，建立完善的内控管理制度体系，让合规经营根植于每个员工的脑海中。

二是把思想教育与业务学习结合起来，提高员工综合素质。日常工作中，加强对重点业务、重点岗位、重点环节和重点人员的管理，抓好岗位轮换、干部交流、强制休假、亲属回避、员工家访等制度的落实。把通过各类检查所发现的问题，以及上级行通报的案列，进行不断地纠改和学习，把风险隐患消灭在萌芽状态。

三是把学习教育与考核奖惩结合起来，提高员工主动防控的积极性和约束力。通过案防例会，及时掌握员工的思想和生活状态，采取有针对性的措施，加以预防引导，进一步约束员工的行为，做到警钟长鸣。