结合实际,工行朔州城建支行从五个方面全面提升竞争力。
一是增强竞争意识,努力打造一支竞争意识强,敢于创新,精气神好的员工队伍。该行通过学习总结,提高员工竞争意识,认识到行业竞争危机感,要敢于创新,从产品创新、业务创新、流程创新、服务创新、风控创新等方面下功夫,全面提升竞争实力。
二是拓宽视野,继续调整信贷结构。政府主导项目要积极融入,同时要有选择性的发展中小企业和实体经济,积极探索工业园区化和农业一体化服务和融资需求,进一步优化信贷结构。
三是加大储蓄存款工作力度,提升个人金融业务竞争力。严格按照个人金融业务“八个不低于”标准,全面提升个人金融业务竞争力,特别是储蓄存款增量必须达到总存款增量的50%。
四是多种机制留住人才,增强人力资源竞争实力。从感情留人、晋升留人、机制留人、绩效留人四个方面去开展工作,尽量留住青年员工和大学生,做到人才老、中、青三结合,为支行未来发展储备人才资源优势。
五是进一步提升信贷资产质量。对不良贷款清收处置办法要多,法人客户不良贷款要清收、转换同步推进,个人不良贷款要采取现金清收、依法清收、核销等多种办法进行,全面提升支行信贷资产质量,增强盈利能力。