建行淮安分行力促零售业务转型发展

    建行江苏省淮安分行强化价值创造经营理念，狠抓细化管理、过程管理，着力“三点一线”促大零售业务转型发展，加快推进个人业务发展。一是进一步增强紧迫感、责任感，加强业务推动，结合分行目前大零售条线的激励约束、客户分层维护、队伍建设管理等机制，对照完善，推进大零售业务全面发展。二是要突出“三个重点”，谋求突破：中收重点，明确中间业务收入是重中之重的工作，建立消费金融和“两金一险”常态化营销机制；存款重点，进一步加大存款考核和推动力度，紧紧盯住市场，充分利用资产配置吸引客户行外资金，提升市场占比；客户重点，紧紧抓住中高端客户拓展，完善客户分层维护机制，名单制压实“户户有人管”；三是以价值创造为主线，全面完善制定客户经理销售、考核和日常管理机制。