峡江县支行多举措做好案件风险防控工作

 一直以来，峡江县支行按照上级行各项决策部署，围绕防范案件实现案件零发生与加快发展提升竞争能力两条主线，以员工行为管理为基本抓手，加强案件防控，夯实管理基础，为全行业务经营健康可持续发展提供了坚强保障。

一是提高案防能力建设，防止高危案件发生。该行针对各重要岗位和敏感部位，从案件防控环境的计算机系统、业务流程和操作风险等识别分析，界定各专业中高风险业务及业务风险点，风险源和防控措施，在风险业务、案发趋势，员工违章和违规等突发事件预警上下功夫，实现案件防控管理要求的规章制度化。同时发挥专业条线监督检查作用，加强对重要岗位轮岗、对帐、票据等业务案件高的重点监督和捡查，以防止案件的发生。

二是强化员工行为管理。行领导对每位员工进行走访，与员工谈心、谈话，了解员工思想状况，并通过评价，梳理出每个员工存在的个性、共性问题，找出风险点，采取有针对性措施进行防控。分支行采取网上排查、谈心和家访、外部排查等形式，多维度排查员工的思想情绪动态、日常行为表现、八小时之外的活动和家庭成员、家庭经济生活等情况。对排查中发现的问题线索按照规定的程序组织核查，采取必要措施，消除隐患。 

三是加强安防设施建设。根据案件防控工作需要，与保安公司签订了补充协议；强化硬件设施建设，对老化设施进行更新，设立安防设施台账，严格安防设施的管理。严格执行金库管理制度，加大资金投入， 确保金库物防、技防设施达标，坚决避免金库案件发生。充分发挥安保视频监控中心的作用，强化安保非现场检查力度，进一步提高案件防范和综合保障水平。

    四是开展警示学习教育活动。通过典型案例警示教育，深刻剖析问题产生的根源和危害，增强制度意识和纪律观念，教育员工珍惜当前来之不易的大好局面，既要保证自己不犯错误，也要做到坚决抵制各种违规行为，既维护行内利益，又要保护好自己。该行还注重督促员工加强学习，从各种规章制度等重要文件学习掌握入手，提高落实文件的自觉性和主动性，将查防各类风险和案件的要求落到实处。