邮储银行宜春市分行启动企业文化示范点建设

    “所谓文化，是价值观潜移默化的一种行为表现。企业的文化则涉及到员工能否达成共识，形成共同的价值观、使命感。而其中的关键在于正确和科学的引导。”邮储银行宜春市分行党委书记、行长张国干在党委会上研究制定企业文化建设方案时如是说。

 

    近日，为深化统一的中国邮政企业文化建设，推动中国邮政企业文化体系宣贯落地工作不断深入，邮储银行在全国选取六家二级分行开展中国邮政企业文化示范点建设工作，该市分行有幸被选为其中之一。根据总行和省分行部署，该市分行专门召开党委会研究制定了《关于开展企业文化示范点建设工作的实施方案》，并逐步建立健全企业文化建设工作机制，全面加强邮政企业文化宣贯培训工作。

 

    据悉，企业文化示范点建设是适应中国邮政改革发展战略部署和新时期中国邮政形象塑造需求，旨在促进企业文化软实力与企业管理硬实力深度融合，不断提高全体干部员工的战斗力、凝聚力、向心力，为完成邮政改革发展目标任务提供坚强保证。

 

    企业文化示范点建设分为筹备部署、组织实施、深入推进、总结选树与申报四个阶段，按照“组织领导有力，工作机制健全；方法措施具体，宣贯广泛深入；理念贯彻到位，价值引领突出；行为实践规范，管理效能提升；企业传播科学，视觉效果显著；文化融入管理，经营业绩卓越”的标准，围绕“有工作方案、有推动举措、有宣贯行动、有应用指导、有工作成效、有案例体系”的建设措施，重点建设一批认真践行企业文化核心理念、企业文化行为规范、企业文化视觉传播等具有典型示范和引领作用的集体。

 

    “宜春市分行的员工很年轻，平均年龄不到35岁，97.35%的员工拥有大专以上学历，如何把优秀的员工提到为企业创造更好价值的位置上？要让能干事的干成事、想干事的有机会、干得好的有位子，也是我们建设企业文化要思索的重要内容。”张国干同志强调，要把开展好企业文化示范点建设作为贯彻2017年党建工作会议精神的重要抓手，与党建示范区建设结合起来，实现企业与员工价值最大化。各单位要提高认识，加强组织领导；广泛发动，确保工作实效；加强宣传，扩大示范影响；强化督导，推动工作落实；注重效果，持续深入推进，推动企业文化建设工作常态化、长效化、制度化，确保邮政企业文化在干部员工中得到广泛认同和积极践行。

 

    下一步，该市分行将从主攻精神文化、推进行为文化、提升物质文化、打造“家”文化四个方面下功夫，力争年底全市邮储银行实现培训覆盖面100%，企业文化员工培训率达到100%，核心理念员工知晓率达100%，管理人员对行为识别系统和视觉识别系统的知识运用率达100%，并将企业文化建设作为一项长期的战略任务和系统工程，深入开展、不断提升，以文化力量助力经营发展，推动企业扬帆远航。