工行安顺分行着力提升安全保卫条线人员业务素质

        为提高安全保卫监控防范工作水平，工行安顺分行采取系列措施和办法，每周组织学习，强化基础管理，着力提高安全保卫条线人员业务水平。

抓学习，提素质。该行组织安全保卫条线人员学习行内有关制度、文件、安防案例、情况通报，让员工熟悉工作规定和相关纪律要求，同时，让员工了解最新犯罪手段和方式，查找隐患、提高防范意识，加大对薄弱环节的巡防力度，有效提高队伍综合素质。

抓目标，提成效。该行认真落实安全管理职责，与各责任人签订安全管理目标责任书，按照“谁主管、谁负责”、“层层抓落实”的原则，明确安全保卫暨平安综治责任目标，同时对责任目标管理到位的措施进行布置，确保“治安安全星级单位”等建设或创建工作卓有成效。

抓管理，防隐患。该行在内部管理方面，逐步完善管理机制。一是修订施行了新的“考勤办法”、“履职考核办法”；二是起草执行了“紧急预案处理流程”、“布防故障处理流程”；三是逐步对辖内监控设施设备清理排查，按轻重缓急排除设备故障，消除隐患。四是加大与各供应商的协调沟通，尽量取得各供应商配合支持,加强与110报警平台协作与沟通。