7月中旬,工行金华东阳支行提出“2212”拓户项目。8月10日,该行在项目效果显著网点开展示范网点先进经验推广,引领其它网点紧随其上。
一、重点关注、责任明确。该行自各网点开展“2212扩户项目”以来,行领导高度重视项目进展情况,组织专业部门到各个网点进行项目推进启动工作,协助网点将目标分解到人,客户分层维护到人,群策群力拓客户促发展。各网点在负责人带领下各负其职,各司其位。财富客户、私银客户的拓展由网点负责人、财专负责,锁定高端流失客户的回归,层阶客户的提质等。贵宾、成长客户拓展由理财经理、营销经理负责,确保基础客户稳定,做实金字塔基座。
二、资源投入、分层营销。该行针对基础客户充分利用天天惠、节节高定制款、余额理财等优势产品开展批量短信营销,拓宽产品涉及的受益群体。针对高端客户,利用基金定投、理财节产品、贵金属递延等特色产品,做好资产配置,以口碑带客户、以产品赢客户,做到客户提质。针对流失客户,分析客户流失原因与回归可行性,制定资产方案,上门进行服务,不仅以产品,更以服务打动客户,重新构建情感桥梁。
三、协作共振、团队效应。该行用好外拔团队力量电话联系客户,挖掘可提质潜力客户,发挥线上线下共同维护的优势。对于大量基础客户,先由外拨团队进行电话外拨远程维护,将有产品配置意向客户建立台账,并于每日班后将台账发送对接网点,后由网点进行一次营销结果接待或二次营销,跟进落实。