工商银行鹰潭分行围绕工作重点跟踪督查 促进各项工作有效落实

 　　根据工商银行鹰潭分行督查工作安排，近期，该分行提升办对机关相关部门2015年全行工作任务分解的落实情况进行了跟踪督查。跟踪督查采取部门自查、提升办抽查等方法进行。

经初步统计，2017年全行工作任务分解成45项，按主办部门划分：办公室3个，个金部3个，公司部7个，公司个金部联合主办的3个，财会部4个、人力部9个，人力及计财部联合主办的1个，监察内控部3个，电子银行部3个，运管部1个，风险管理部及信贷管理部联合主办的1个，小企业中心1个，个贷中心1个，法人中心3个、票据中心1个，提升办1个。经跟踪督查，上述主办部门工作任务没有因为主观因素而未落实的，仅有几项工作因客观因素未得到完全落实，主要是因为省行工作方案未下来，致使相关部门小部分工作任务延后完成。

　　通过督查，机关各专业部门工作有三个特点：

　　1、任务完成率较高。机关14个部门按照分行分解的工作任务的内容、要求，逐项落实到位，较好完成了分行部署的2017年工作任务，完成率达96%。

　　2、完成时限性好。机关14个部门（中心）均在分行规定时限内完成了分行部署的重要工作。少部分部门工作任务未在时限内完成，均因省行工作方案未下故延后。

　　3、任务完成质量较高。机关多数部门工作任务是超额完成的。公司业务部、个人金融业务部及个贷中心等部门多数指标在全省排名靠前，综合部门一些中后台和保障服务性工作也是超比例完成。