建行长沙铁银支行三个加强完善制度建设

   
        建行长沙铁银支行建立内控合规制度评价、分析机制，加强内控合规长效性、实用性和延续性机制建设，建立内控合规调研机制，建立内控合规领导督导、检查机制，不断完善内控合规制度建设体系。坚持“制度先行”，结合全行新业务不断推广创新的实际，按照“制度先行”的原则，努力做到业务到哪里，制度就跟到哪里，全力营造以制度约束人、管理人的浓厚氛围，较好地消除了业务发展的制度遗漏和空白。积极开展内部控制制度的梳理和修订工作，对已经部分过时的内部控制制度进行修订完善，同时根据新业务的发展需要和本行管理体制的新变化，及时制定与其相配套的新的内部控制制度，制定和完善内部责任体系，通过授权、授信明确各部门、各网点的职责权限，努力提高内控管理水平，逐步形成“管理有标准、部门有制约、过程有监督、风险有监测、操作有制度、岗位有职责、工作有评价、事后有考核、责任有追究”的内控管理机制，从而形成相对比较完整、系统的内部控制制度体系。