建行枣庄薛城支行四举措抓好双提升活动

近日，建行枣庄薛城支行召开全行员工会议，安排四季度“外抓客户、内强管理”双提升活动，旨在解决目前我行基础管理水平下滑和客户基础不够厚实的局面，为明年的发展做好坚实的铺垫。

为此，该行成立了抓客户促发展提升活动领导小组和内控与基础管理提升活动领导小组，全面负责双提升活动。在抓客户促发展提升方面，一是继续执行《客户拓展专项营销活动方案》；二是提升社保、公积金、财政存款占比；三是提升优质代发工资客户数量；四是做好项目推进和项目储备。在内控与基础管理提升方面，分为四个阶段，明确了每个阶段的任务、目标和具体措施，并对基础管理各环节进行了细化，使各项工作有回音，有落实。