楞严支行召开业务督导会

 11月20日，楞严支行召开业务督导会。会议由副行长主持，支行机关各部门正、副经理，网点负责人参加会议。

行长传达了市行年度决算会议精神，并针对支付密码器、网银签约、对账、三化三铁抽查、单位存款排查、对公帐户清理以及贷记卡的准入和风险防控等工作进行了部署和强调。

副行长就支行10月末各项指标数据进行通报，同时对短板业务加以重点督导，并对年底前工作提出八点要求：

一是牢牢抓住市行出台的两项存款奖励政策，做好存款与理财产品的有效对接，保证完成储蓄存款年度计划；二是短板业务要与强势业务统筹兼顾，迎头赶上；三是加强大堂营销力度，网点负责人和大堂经理是主角，真正做到赢在大堂；四是工资分配一定要体现多劳多得的原则，不搞平均主义，充分激发每名员工的工作热情；五是落实好信用卡精准营销以及电子银行业务的全覆盖；六是做好三防一保工作，确保全年安全无事故；七是岗位落地后，各部门、各网点之间要统一思想，增强全局观念，保证各项工作做到及时、顺畅、有效；八是支行中层干部要切实增强工作的紧迫感和责任感，敢于担当。