工行洪洞支行为业务发展护航保驾

 在抓好日常管理的同时，五个网点组织开展“每周一会”、“ 每周一学”制度，包括内控制度学习和业务培训等内容的活动。同时加强员工行为动态管理。在完善员工行为动态分析排查台帐的基础上，建立了行为动态管理台账档案，定期对员工行为动态进行深入细致的排查，做到思想问题早发现，疑难问题早报告，热点问题早预测，存在问题早介入，发现异常早排除。抓制度落实。 对重要岗位，重点环节、重要部位内控制度的执行情况进行一次检查，查找问题，堵塞漏洞。组织召开案件防范工作分析会，对异常现象做到及时发现，及时向上级报告，积极采取措施，消除隐患。（郭文俊）