岑巩联社部署首月首季开门红

 岑巩联社部署首月首季开门红

2018年1月11日，岑巩县联社2017年第四季度业务运行分析暨2018年“春天行动”工作会在县联社三楼会议室召开。传达贯彻审计中心2017年第四季度业务运行分析暨2018年“春天行动”工作会议精神。县联社领导班子、各部室负责人、各网点负责人及主办会计共48人参加会议。

县联社副主任熊建友主持会议。

县联社党委书记、理事长罗兴成就做好“春天行动”工作，实现首月首季开门红作讲话。他强调，一要正视和解决在2017年县联社工作中存在的竞争力弱、敏锐性差、创新能力不强、责任担当不够、工作作风不实等问题；二要统一思想，提高认识。全体干部职工要把思想统一到省联社和审计中心的决策部署上来，围绕上级部门年初工作目标抓好各项工作落实；三要认清形势，主动作为。坚持“以客户为中心”，以服务“三农”和中小微企业为基本遵循，协同各方力量做实存贷款市场和客户维护工作，坚持合规经营，加强规范管理，进一步做实普惠金融，全力助力脱贫攻坚；四要加强党建促发展。进一步强化两个责任，坚持党的建设与业务发展相统一，做到党建工作和业务工作两手抓，两不误，将作风建设贯穿工作始终，努力实现党建带工建、带团建的有机结合；五是加强作风转变，提高工作效率。用“十事十办”精神，抓好各项工作的查缺补漏，县联社纪委和监事会要将联社的重点工作纳入督察督办范畴，对执行不力、落实不到位的进行约谈和问责，逐渐解决慵懒散慢等作风问题；六是抓好近期工作，落实好“春天行动”全面工作。

县联社党委委员、监事长王翔传达了审计中心2017年第四季度业务运行分析暨2018年“春天行动”工作会议精神，就我社党风廉政工作及作风建设工作提出要求。一是加强监审联动的整改落实，能整改的必须全面整改，不能整改的要建立好整改台账，对整改不力的部门及网点责任人进行约谈；二是做好呆账核销的材料收集上报工作和责任人的认定工作，加强呆账核销的清收和管理；三是全体干部职工严禁酒后驾驶，严禁公车私用及外借；四是严格执行廉洁自律相关规定和要求，党员干部做到自律、自醒。

主持经营层工作副主任余书国对2017年第四季度业务运行情况进行了通报，就存在问题进行分析，提出首季开门红的目标任务。即各项存款较年初上升2亿元，力争实现3亿元（有同业竞争的网点确保存款增量占比达80%以上）；各项贷款较年初上升1.72亿元，力争实现2亿元以上；不良率控制在4.86%以内；利息收入7650万元以上。为实现各项任务目标，他强调，一是加强资金组织，多方位拓展储源。利用金融夜校、农民工座谈会、银企座谈会等加大资金组织力度，确保资金归社；二是加强贷款管理，提高信贷资金使用率。严控大额贷款增长，积极推动业务转型，在做小做精上下功夫；三是加强合规经营和风险防控工作。落实各项规章制度，规范各项工作规程，加强员工学习，增强合规意识；四是全力以赴助力脱贫攻坚工作。积极融入全县大扶贫战略行动，合理配置信贷资源，完善金融基础设施，不断提升服务县域发展工作水平；五是积极推进农商行改制工作，确保2018年挂牌开业。

会上，主持经营层工作副主任余书国与各网点签订了《2018年一季度目标责任书》。风险总监吴承祥通报了2017年第四季度案防风险工作开展情况，并就下步工作进行了安排。联社各部室布置了业务条线工作任务。